15.01.2025
Das Gute, das Kühne und das Spielverändernde.
Packen Sie Ihre Koffer - es ist Zeit für die Reisetrends 2025.
Wir haben kürzlich an der 2022 Disability:IN Global Conference and Expo teilgenommen. Diese Veranstaltung findet jährlich während des Disability Pride Month im Juli statt und befähigt über 400 führende Unternehmen, Inklusion und Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen zu erreichen. An dieser hybriden Veranstaltung nahmen 4.000 Behindertenvertreter aus 32 Ländern teil. Es war für uns beide eine aufschlussreiche Erfahrung. Hier sind ein paar wichtige Erkenntnisse.
Was wir über Barrierefreiheit gelernt haben.
Während der gesamten Konferenz betonten die Redner die Notwendigkeit, die Barrierefreiheit in den Mittelpunkt aller Aktivitäten von Marken und Unternehmen zu stellen. In einem Kamingespräch forderte die Oscar-Preisträgerin Marlee Matlin eine Änderung des Begriffs DEI und schlug vor, ein "A" hinzuzufügen, um DEIA zu schaffen: Vielfalt, Gleichberechtigung, Einbeziehung und Zugänglichkeit (Diversity, Equity, Inclusion and Accessibility). Ohne Zugänglichkeit können wir nicht ehrlich sagen, dass wir Vielfalt, Gleichberechtigung oder Integration haben.
Bei unseren Bemühungen, die Barrierefreiheit voranzubringen, müssen wir sicherstellen, dass wir alle am selben Punkt ansetzen. Wir müssen unsere Reise in Sachen Barrierefreiheit damit beginnen, nicht nur mit Menschen mit Behinderungen zu sprechen, sondern sie in die Entscheidungsfindung einzubeziehen. Wir müssen uns das Mantra der Behindertengemeinschaft zu eigen machen: "Nichts für uns ohne uns". Ihre Erfahrungen werden uns dabei helfen, Ausgrenzungen zu erkennen und gezielt Lösungen zu entwickeln, um eine integrativere Umgebung zu schaffen. Folglich ist es unerlässlich, dass Organisationen Menschen mit Behinderungen einstellen und sicherstellen, dass ihr Platz am Tisch anerkannt wird, damit sie glaubwürdig Teil des Wandels sein und Zugänglichkeitslösungen von Anfang bis Ende vorantreiben können.
Was wir über die Rekrutierung gelernt haben.
Eine Diskussionsrunde zum Thema "Global Recruiting for Talent with Disabilities with Cultural Issues in Mind" (Globale Rekrutierung von Talenten mit Behinderungen unter Berücksichtigung kultureller Aspekte) betonte die Notwendigkeit von Fernarbeitsoptionen, die Transportbarrieren beseitigen, behindertengerechte Arbeitsplätze ermöglichen, die Reizüberflutung minimieren, den Zugang erleichtern und vieles mehr. Um Menschen bei der Suche nach beruflichen Möglichkeiten zu unterstützen, können wir in Stellenausschreibungen deutlich darauf hinweisen, dass es sich um einen Fernarbeitsplatz handelt.
In unserer Welt nach der Pandemie sind wir nun viel besser in der Lage, zu beurteilen, wie wir die Rollen so verändern können, dass sie die Arbeit aus der Ferne unterstützen, und diese Beurteilungen könnten zur Schaffung von mehr, reichhaltigeren Möglichkeiten und zur Standardisierung virtueller Beschäftigungsoptionen für eine viel integrativere Belegschaft führen.
Wir erfuhren auch von Returnships, einer Art Praktikum, als sich ein Teilnehmer nach Ressourcen erkundigte, die behinderten Arbeitnehmern den Wiedereinstieg in das Berufsleben nach einer Beschäftigungspause erleichtern. Bettina Thompson, eine Projektmanagerin bei Amazon, empfahl, sich über Returnships zu informieren, die ursprünglich entwickelt wurden, um Müttern, die nach einer Kinderbetreuungszeit in Vollzeit ins Berufsleben zurückkehren, zu helfen. Diese Möglichkeiten bieten häufig eine Vergütung und Zusatzleistungen für erfahrene Fachkräfte, die nach der Eingewöhnung in eine Behinderung, der Behandlung einer chronischen Krankheit, der Pflege eines Angehörigen usw. in den Beruf zurückkehren. Sie dauern in der Regel zwischen einigen Wochen und einigen Monaten und bieten Schulungen und Mentoren, die helfen, die Fähigkeiten zu verbessern und neue zu entwickeln. Neben den offensichtlichen Vorteilen für die Arbeitssuchenden profitieren auch die Unternehmen. Returnships unterstützen die Personalbeschaffung, indem sie den Talentpool erweitern und Zugang zu unkonventionellen Bewerbern der mittleren und höheren Ebene mit unterschiedlichem Hintergrund verschaffen.
Was wir über Veranstaltungsplanung gelernt haben.
Bei der Planung einer behindertengerechten Veranstaltung müssen wir der Zugänglichkeit Vorrang einräumen. Ein Redner des Panels "The Road Map to Accessible Events" sagte, dass die Auswahl des Veranstaltungsortes oft einer der ersten Schritte für die Organisatoren ist. Er ermutigte die Veranstaltungsplaner, zunächst eine barrierefreie Stadt zu finden, bevor sie ein bestimmtes Kongresszentrum oder Hotel als Veranstaltungsort auswählen. Die staatlichen Reisebüros sind eine verlässliche Quelle der Unterstützung bei der Suche nach diesen Städten. Er räumte ein, dass sich die Organisatoren von Veranstaltungen häufig ausschließlich mit der Zugänglichkeit für Rollstuhlfahrer befassen, aber auch andere Behinderungen in ihre Überlegungen einbeziehen sollten.
Die Disability:IN-Konferenz unternahm lobenswerte Anstrengungen, um die Veranstaltung für Teilnehmer aller Behinderungen zugänglich zu machen. Bei der Online-Anmeldung wurden die Teilnehmer aufgefordert, ihre Behinderung und ihre Bedürfnisse in Bezug auf Barrierefreiheit anzugeben. Jede Sitzung begann mit einem Barrierefreiheitscheck und einem Aufruf des Moderators, Barrierefreiheit zu gewährleisten. Um gehörlose und schwerhörige Teilnehmer zu unterstützen, wurden Gebärdendolmetscher und ein Communication Access Realtime Transcription (CART) Service für alle Sitzungen bereitgestellt. Auch für blinde und sehbehinderte Menschen wurden zahlreiche Vorkehrungen für die Veranstaltung getroffen. Es war nicht perfekt (es ist immer eine Lernkurve, seien wir ehrlich), aber als jemand, der sehbehindert ist [Sena], war es ein ausgezeichneter Versuch.
Was Sena über barrierefreie und integrative Kommunikation berichtete.
Als Absolventin des Disability:IN NextGen Leaders-Programms im Jahr 2021 - einem Mentorenprogramm für Hochschulstudenten und Hochschulabsolventen mit einer Behinderung - wurde Sena eingeladen, auf dem Panel "Practical Guidance for Accessible and Inclusive Marketing and Communications" (Praktische Anleitungen für barrierefreies und inklusives Marketing und Kommunikation) zu sprechen, zusammen mit Jill Kramer, Chief Communications Officer bei Accenture, und John Pluhowski, Senior Vice President, Chief of Communications bei der TD Bank. Ron Pettit, Director, Disability Inclusion and ADA (Americans with Disabilities Act) Compliance, bei Royal Caribbean, moderierte die Diskussion. Die Diskussionsteilnehmer brachten ihre unterschiedlichen Erfahrungen mit Behinderungen in die Diskussion ein: Jill ist das Kind eines behinderten Elternteils, John ist der Elternteil eines behinderten Kindes und Ron und Sena sind beide Menschen mit Behinderungen.
Wenn ich an diese Erfahrung zurückdenke, empfinde ich große Dankbarkeit. Es war ein Privileg, die Bühne mit diesen Titanen der barrierefreien Kommunikation zu teilen, und ich schätze die 200 Teilnehmer, die ihre Zeit investiert haben, um zu erfahren, wie und warum wir unsere Kommunikation für alle zugänglich machen müssen.
Wir diskutierten über die Schulung von Teams zum Thema barrierefreie Kommunikation, Praktiken für die Erstellung barrierefreier Inhalte in sozialen Medien und Richtlinien für die Erstellung barrierefreier digitaler Inhalte. Ich wies auf Informationen aus dem Forschungsbericht von Current Global und die kostenlosen Richtlinien für barrierefreie Kommunikation hin, die wir für die Branche erstellt haben. Ich habe mich sehr gefreut, als eine Zuhörerin erwähnte, dass sie und ihr Team an der Accessible by Design 21 Day Challenge von Current Global teilgenommen haben, um die Grundlagen der barrierefreien Kommunikation zu erlernen. Wie schön, von der Wirkung unserer Arbeit zu hören!
Die Teilnahme an diesem Gremium gab mir ein unschätzbares Gefühl der Gemeinschaft und die Bestätigung, dass wir wirklich gemeinsam auf dem Weg der barrierefreien Kommunikation sind - und das Leben von Menschen mit Behinderungen entscheidend verbessern.
Man kann sagen, dass wir beide im Laufe der drei Tage als DEIA-Fachleute gewachsen sind, indem wir uns mit den Gedanken und Erfahrungen anderer Verfechter von Behinderung, Inklusion und Barrierefreiheit auseinandergesetzt haben. Aber wir müssen noch so viel mehr lernen und so viel mehr tun, um echte Inklusion und Zugänglichkeit für Menschen mit Behinderungen zu erreichen. Und wir sind uns bewusst, dass wir unser gemeinsames Ziel einer wirklich inklusiven und barrierefreien Welt für Menschen mit Behinderungen am besten durch eine gezielte und proaktive Zusammenarbeit erreichen können.
Während Sie daran arbeiten, barrierefreie Kommunikation in Ihrer eigenen Organisation zu schaffen, können Sie sich darauf verlassen, dass at Current Global Sie auf Ihrem Weg unterstützt. Sie können auf alle in diesem Blogpost erwähnten Ressourcen unter accessible-communications.com zugreifen. Um mit uns in Kontakt zu treten und zusammenzuarbeiten, senden Sie uns eine E-Mail an [email protected].
Wir freuen uns darauf, die schwierigsten Herausforderungen für Unternehmen und Marken zu lösen. Wir würden gerne mit Ihnen besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihren Funken zu entzünden.
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