15.01.2025
好的、大胆的和改变游戏规则的。
打点行装--2025 年旅行趋势来临。
有机会参与全球活动总是令人兴奋的，但驾驭国际媒体也会遇到一系列挑战。
然而，只要方法得当，公关团队就能在多个市场上获得一流的覆盖率，实现甚至超越客户的业务目标。无论是重大产品新闻、C-suite 思想领导力，还是将为现状带来新维度的研究，某些策略对于确保您的信息在不同市场引起共鸣至关重要。
我曾参与过一些国际媒体宣传活动，我想与大家分享一些心得体会。
创建引人入胜的本地故事情节。
正如这篇文章的标题所示，光有一个伟大的全球故事是不够的，你还必须让它本土化。虽然您的主要信息可能具有普遍性，但根据每个市场的独特兴趣和文化背景调整您的故事也至关重要。这意味着要深入挖掘，找到能在当地引起共鸣的角度。
但如何找到这些角度呢？
首先要有洞察力：这意味着要真正了解每个市场的特点。人们在饮水机旁谈论什么？是否有一种文化趋势或问题主导着谈话？通过挖掘当地的细微差别，你可以将一个全球性的故事转化为个人化的、与每个市场相关的东西--从而给他们提供他们想要拥有的东西，并将其作为他们自己的东西。
每年，我们都会与交通分析公司 INRIX 合作，编制年度全球交通记分卡。该报告对全球 1000 多个城市的交通和拥堵模式进行分析和排名。但我们知道，媒体不会对 "另一套全球排名 "感兴趣。老实说，数据本身并不总是最性感的话题。记者们想知道这些数据对他们的读者意味着什么。因此，我们用一把细齿梳深入研究数据，以提取能在当地产生共鸣的见解。
前几年，我们曾研究过伦敦的超低排放区（ULEZ）或纽约市的拥堵收费等政策对交通水平的影响。我们还研究了哈默史密斯大桥的关闭（grr，个人牢骚）对富勒姆宫路交通的影响。(好吧，对于伦敦西部的读者来说，后一点显然是超本地化的）。通过这种深度挖掘的方式，仅在 2024 年就发表了 2000 多篇文章，获得了近 54 亿人次的关注。对 INRIX 而言，最重要的是，报告的下载带来了业务咨询--这也是当初推出报告的真正原因。
为发言人的成功做好准备。
我们都有过这样的经历：你即将推出一项活动，而senior 发言人却对演练的想法望而却步。他们有经验，以前也接受过采访，过去也曾像专业人士一样发布过信息。在他们看来，他们不需要排练，当然也不想让他们排练。怎么办？
即使是最老练的发言人也会从一点一滴的准备工作中获益--当他们面对企业需要在多个市场发布的新闻时更是如此。当你在不同的市场进行报道时，每个市场都会有其特定的细微差别和需要传达的信息。稍作准备工作，就能帮助发言人在接受采访时做到真实可信。
我们的高管公关客户中，许多人的工作范围覆盖整个地区。在为这些人安排演讲活动时，重要的是要为企业的总体信息注入地方色彩，使其具有相关性。
因此，当我们制作谈话曲目和简报文件时，在开始之前，我们总是会征求当地团队的意见。发言人应精通当地情况，了解潜在的陷阱，避免在热点问题上陷入困境或误解当地的关键辩论。我们希望我们的专家发言人真正成为专家--在地方层面，这也意味着对当地问题的深刻理解。
在多个市场开展全球性活动的秘诀是什么？确保活动具有真实感和共鸣性。
从第一天起就让宣传团队参与进来。
这是重中之重！作为公关人员，我们都知道，要真正实现客户的业务目标，我们必须从一开始就参与其中，并在谈判桌上占有一席之地。
这对于以数据为基础或由市场营销等其他业务职能部门领导的活动尤为重要。
通常情况下，宣传工作开展得较晚，需要使用一组预先确定的数据和信息。这种被动的方式可能会限制活动的效果，尤其是当它要在全球范围内推广时。
在与欧洲、中东和非洲地区Microsoft 的合作中，我们不仅早早地参与其中，而且还将我们的声音传递给了客户。 数字期货指数 首先是一份以数据为导向的深度报告，探讨数字发展如何 影响着欧洲的经济、社会和可持续发展。概念的构思、参数的设计、分析的进行，以及传播的管理都由我们作为宣传团队完成。
通过与Microsoft的内部营销团队合作，报告中涉及的国家利用定制的内容，启动了多阶段、以本地为重点的营销活动，超出了所有关键绩效指标--在最具影响力的地区媒体上获得了 300 多篇报道，内容浏览量达数十万次，营销合格的销售线索超过 3300 个。
那么，主要的收获是什么呢？
在撰写希望赢得国际受众关注的企业报道时，我们总是首先集中思考两个问题--哪些见解和角度能够真正成为该市场的头条新闻？什么能带来真正的业务成果？回答了这些问题，营销活动就有更大的机会产生更广泛的影响，而不仅仅是推动报道和印象。本地定制的洞察力和资产可在整个组织内用于活动、白皮书和新颖的销售材料。
Planning 您的下一个国际媒体活动？联系我们 hello@currentglobal.com 讨论我们如何为您的战略提供帮助。
