Lecciones de liderazgo en lugares inesperados.

Soy un asesino de plantas. Ya lo he dicho. A pesar de un montón de buenas intenciones, nunca he conseguido mantener una planta viva durante un periodo de tiempo significativo. Siempre he asumido que no tenía la disposición adecuada para cuidarlas (¿tierra bajo las uñas? No, gracias). O, en momentos más melodramáticos, que había algo en mí que hacía que las plantas quisieran marchitarse y morir.

Pero estos son tiempos inusuales. Y los momentos inusuales exigen decisiones inusuales. Así que cuando llegó el cierre patronal y el patio de mi piso era el único espacio al aire libre en el que iba a pasar tiempo durante un tiempo, decidí regalar unas cuantas plantas a mi familia. una sentencia de muerte otro intento.

Empecé con unas cuantas plantas estándar en macetas, seleccionadas sobre todo por el color de sus flores y no por las condiciones o los cuidados que necesitaban. No les mentiré, algunas de ellas no pasaron de la primera semana. Hasta aquí todo normal. Pero persistí, sustituyendo estos abandonos tempranos por un par de plántulas de tomate cherry que estaba decidida a ver fructificar.

Hace dos semanas, encontré un pequeño tomate en una de las plantas y desde entonces me he sentido invencible y aterrorizada a partes iguales. Con algo de tiempo libre para pensar (#lockdownliving), me di cuenta de que, de algún modo, esta vez había sido diferente, y que esa diferencia me había enseñado algunas lecciones sobre el modo en que había establecido y cumplido mis propias expectativas. Y si tratara de ampliar esas lecciones, hay algunas que se aplican al lugar de trabajo y al papel que desempeño como líder de mi equipo.

1. El liderazgo, al igual que la jardinería, es una habilidad, no un talento -aunque la jardinería es probablemente una forma grandiosa de describir el hecho de no matar activamente un par de tomateras, la lección se mantiene-. Es fácil oír frases como "pulgar verde" o "líder natural" y asumir que son talentos innatos que algunas personas tienen y que yo (o usted) no. Pero no es así. Seas quien seas, ser un buen líder (o jardinero, para el caso) requiere paciencia, esfuerzo y voluntad. Puede que a algunas personas les gusten algunas cosas más que a otras, pero si crees en el principio (aunque no en los detalles) de la regla de las 10.000 horas de Malcom Gladwell (que es lo que yo creo), cualquiera puede aprender a ser (mejor) líder si está dispuesto a hacer el trabajo.
2. La microgestión no funciona: he estado mirando ese tomate todos los días desde que lo vi por primera vez, pero no ha crecido ni una sola vez delante de mis ojos. Cada mañana es un poco más grande cuando vuelvo a regarlo. Es importante vigilar a tu equipo y el trabajo que están haciendo, pero controlarlos cada minuto no ayuda a que el trabajo se haga antes o mejor.
3. El cuidado extra siempre ayuda: seguro que puedes mantener viva una planta sólo con agua, pero el alimento para plantas la ayuda a prosperar, no sólo a sobrevivir. Puedes hacer todo lo básico por tu equipo, pero interesarte más por lo que les motiva, por lo que quieren de sus carreras o por el tipo de trabajo que quieren hacer casi siempre acaba en un resultado más comprometido y productivo.
4. La rutina y la regularidad son importantes: sin desvelar demasiado, es posible que algunas de mis primeras plantas murieran porque el clima se volvió más cálido y olvidé regarlas todos los días. Especialmente cuando el mundo que nos rodea parece cambiar minuto a minuto, es fácil olvidar algunas de las formas en que solíamos comunicarnos y conectar con los elementos no tangibles de la vida laboral. Esa visita semanal para ver cómo le va a alguien puede hacerse por videollamada en lugar de tomar un café, pero sigue siendo necesaria.
5. No te asustes si se caen las flores: los momentos desconocidos o inesperados forman parte de todo proceso. Lo mejor que puedes hacer es averiguar por qué ocurren esos momentos, pensar cómo puedes planificar mejor la próxima vez y ayudar a tu equipo a entender por qué no es el fin del mundo.
6. No les dejes colgados si no estás : durante un tiempo no parecía que las vacaciones de verano fueran a llegar este año. Ahora parece que sí. A medida que se acerca la fecha de mi viaje al extranjero, me doy cuenta de que no puedo dejar que mis plantas se las arreglen solas durante quince días. Al igual que me he encargado de que un amable vecino riegue mis tomates, he hecho lo mismo para asegurarme de que haya un apoyo alternativo en senior para mi equipo mientras estoy fuera.

Aunque estas lecciones han sido valiosas para mí, no puedo engañarme pensando que de repente soy un maestro jardinero, o un líder. Pero, volviendo al punto anterior, se trata de habilidades aprendidas y ambas requieren esfuerzo. Siempre he sido un líder voluntarioso, pero con un solo tomate (realmente pequeño) para demostrarlo, ahora también soy un jardinero voluntarioso.