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NFT 将如何更好地改变医疗保健。

不可兑换代币（NFT）一直是近期话题的焦点。即使是那些没听说过 Web3 或 Metaverse 的人，也会看到一些人通过出售和交易 NFT 而致富的故事。最昂贵的 NFT 售价为 9 180 万美元.还有许多其他游戏也为创作者带来了数百万美元的收入，从而导致人们为了获利而大肆炒作 NFT。对于那些姗姗来迟的人来说、纽约时报》发表了一份介绍 Web3 世界的实用指南.

不过，除了炒作之外，NFT 还能为市场带来一定的效用，特别是如何将其用于医疗保健行业的患者健康记录、假药、保健医生认证和医疗保健营销等方面。

A 贝勒医学院的最新出版物表明，NFT 可以提供一种社会福利。学者们认为，作为所有权的数字合约，NFT 可以帮助患者跟踪和控制自己的健康记录。

如今的病历保存系统是一个杂乱无章的过程。此外，一旦转录为电子形式，患者就无法控制自己的健康记录。因此，这些信息可能会以患者未知的方式被商业化。健康数据具有价值，并已成为一种货币，公司将其用于商业化和营销活动。公认的现状是，数据由提供医疗服务的实体管理。

NFT 区块链账本正在帮助带来一场巨变。通过 NFT 拥有数据所有权可以帮助个人追踪其数据在哪里被使用、出售，甚至从中获利。当 NFT 附加到患者数据上时，一个由患者控制的健康数据数字市场就诞生了，从而建立了一个公平的竞争环境。

未来，将健康数据作为商业模式一部分的公司可以将 NFT 作为营销工具，鼓励人们参与其中。这可以是制药公司在临床试验中招募患者，也可以是 DNA 检测公司在寻找基因样本。这些公司基本上会为患者的数据付费。如果公司决定将这些数据提供给第三方，患者会立即知道，并能够撤销访问权或要求赔偿。

目前，相关法规允许患者将其电子健康记录 (HER) 下载到兼容的应用程序中进行分析。将这些数据与 NFT 智能合约绑定并不是什么大跃进。目前已经有几家公司试图创建一个健康数据市场。

NFT 还为医院和诊所等医疗保健实体提供了优势，这些实体使用这些令牌在其系统中跟踪医疗数据和标本。例如，一些献血组织已经在使用 NFT 追踪血液。从最初的捐赠到运送到医院、血库，再到最后的受血者，捐赠过程都会被跟踪。区块链系统可追踪哪些地区需要某些血型或哪些地方需求量更大，因此可以实时转移供应。

除患者数据外，NFT 还能帮助解决制药行业的重大问题。考虑假药行业的问题 - 这个问题每年给世界造成 2 000 亿美元的损失。如果患者最终服用的药物缺乏疗效，甚至可能含有会导致严重健康后果的成分，这也会造成巨大的健康问题。

通过在制药公司装运的每件产品上附上 NFT，医疗服务提供者可以验证产品的合法性。一家公司正致力于创建 NFT，以跟踪和验证药品运输中涉及的贸易文件.这就像一个无法伪造的数字条形码，以确保不会发生货运欺诈。

然而，欺诈不仅仅发生在制药行业。我们如何知道为我们提供治疗的医疗服务提供者（HCP）是否有资格为我们提供治疗？目前，我们依赖于过于复杂的流程来认证这些医疗保健提供者。NFT 可以为这一过程提供帮助。例如，医疗保健人员可以接受专门的持续培训。培训结束后，将为他们成功完成的每项资格认证分配一个 NFT。这些 NFT 与高级保健人员共存，高级保健人员可将 NFT 转让给任何组织。一家初创公司已经开始研究认证所面临的挑战.

从患者的角度来看，这将增加透明度，让患者更加放心。患者可以查看特定保健医生的数字钱包，了解他们的最新培训和资历。还可以建立一个类似于 Yelp 的数据库，列出特定地区最合格的医生，帮助患者找到合适的医生。Healthgrades 等实体甚至可以将此整合为一项功能。在远程医疗就诊过程中，可以快速链接到 HCP 的 NFT 证书，让患者放心。

最后，对于医疗营销人员来说，NFT 可以像保护患者数据一样保护知识产权。营销和传播机构可以开发独特的解决方案或资产，并将其标记化，以防止复制、篡改或欺诈。此外，如果为医疗保健客户制作营销资料，资料中提供的数据也可以标记化。例如，如果包含第三阶段的数据，可以对其进行标记，这样无论数据发布到哪里，都能确保数据的真实性。

尽管 NFT 肯定不仅仅是一种艺术，而且具有巨大的潜力，但医疗保健行业采用这种技术的速度将十分缓慢。尽管如此，预计到 2025 年，区块链医疗市场规模将达到 34 亿美元。该行业面临的挑战之一是教育和对区块链技术缺乏了解。一旦人们对该技术更加熟悉，进入门槛不断降低，采用速度就会加快。这与互联网早期的情况并无二致，在大规模应用之前，只有少数几个网站存在。无论如何，医疗保健技术的未来仍在继续发展，而且前景光明。

Daniel Brackins 是Senior 副President ，也是数字健康团队的负责人。 Current Global 数字健康团队的负责人。他是一位数字和社交媒体战略家，拥有超过 14 年的数字营销经验。他在品牌发布、整合营销活动、危机策划以及医疗保健、消费者、技术和 B2B 受众参与战略方面拥有深厚的知识。他领导过众多品牌的数字工作，如爱德华生命科学、杨森、基因泰克、罗氏、诺华、博士伦、正生皮肤科、卡戴珊美容、Netflix、大众汽车、壳牌、三星、Ticketmaster、Microsoft 、梅赛德斯-奔驰和西部数据。